Gå til indhold
Mickey Liechtenstein Foredrag · Kurser & workshops Fortæl om jeres arrangement

Workshop for ledergrupper

AI-workshop for ledere – retning, roller og de første beslutninger

Medarbejderne er allerede i gang. Spørgsmålet er, om ledergruppen har taget stilling. På denne workshop arbejder I med jeres egen organisation og går hjem med beslutninger, ikke med et oplæg.

  • Direktioner, ledergrupper og ledelsesteams i afdelinger
  • Fysisk
Tre ledere ser på en række kort på et bord, og én peger på det næste skridt.

Hvad I får med hjem

  • Et fælles ståsted på én side – hvad I vil, og hvad I ikke vil
  • To–tre konkrete forsøg med en ansvarlig og en dato for opfølgning
  • Klarhed over, hvem der beslutter hvad om data, kvalitet og ansvar
  • Et udkast til det, I siger til medarbejderne
Få et uforpligtende forslag

Uforpligtende. Jeg vender tilbage med et forslag til indhold og form.

Workshoppen er for ledergrupper, der vil forbi holdningerne og hen til beslutningerne: Hvad vil vi bruge AI til, hvad vil vi ikke, hvem har ansvaret, og hvad siger vi til organisationen?

Vi begynder med virkeligheden, ikke med visionen. Hvor bruges AI allerede hos jer – også det, der ikke er aftalt? Hvilke opgaver i jeres afdelinger ændrer sig, hvis en del af arbejdet bliver udkast, opsummeringer og automatiske forslag? Og hvor er det jeres kunder, borgere eller samarbejdspartnere, der mærker forandringen først?

Beslutninger, ikke strategi

En AI-strategi på tredive sider bliver sjældent læst og sjældent brugt. Vi arbejder i stedet med én side: det, ledergruppen er enig om, de to eller tre forsøg, I sætter i gang, hvem der ejer dem, og hvornår I følger op. Det er lille nok til at holde – og konkret nok til, at medarbejderne kan forholde sig til det.

Forskellen på kurset og workshoppen

På kurset AI for ledere får ledere overblikket og en måde at vurdere idéer på. Workshoppen forudsætter, at I har det, og bruger tiden på jeres egne beslutninger. Mangler overblikket, kan de to kombineres – kurset om formiddagen og workshoppen om eftermiddagen.

Jeg er ikke jurist, og workshoppen er ikke en compliance-gennemgang. Spørgsmål om persondata, kontrakter og AI-forordningen bliver noteret med navn på den, der skal afklare dem.

Se de øvrige workshops om AI, herunder Fælles spilleregler for AI, der tager næste skridt for medarbejderne. Fremgangsmåden er beskrevet i Sådan får ledergruppen hul på AI uden at bruge et år på strategi, og forskellen på assistenter, arbejdsgange og agenter står i Hvad er en AI-agent egentlig.

Sådan forløber det

  1. Hvor AI allerede bruges hos jer – aftalt og uaftalt
  2. Hvad der ændrer sig i jeres opgaver, roller og kunderelationer
  3. Hvad vil vi opnå, og hvad holder vi os fra
  4. Ansvar, data og kontrol – hvem beslutter hvad
  5. De første forsøg: få, afgrænsede og med en ejer

Praktisk

  • Inden workshoppen taler vi om opgaven og hvem der deltager, så dagen bruges på jeres sag.
  • I stiller et lokale, hvor gruppen kan arbejde sammen, og adgang til de systemer, opgaven handler om.
  • I får en kort opsamling med det, vi nåede — og det, der er tilbage.
  • Rejse og eventuel overnatning står i tilbuddet.

Sådan bliver det en aftale

  1. Du skriver kort om målgruppe, anledning og tidspunkt.
  2. Jeg vender tilbage inden for en hverdag — med spørgsmål eller et første forslag.
  3. Vi afstemmer indhold, varighed og rammer.
  4. Du får et skriftligt tilbud. Først når du bekræfter det, er det en aftale.

Beslægtede oplæg

Skal vi tage en snak om jeres næste skridt?

Fortæl kort om jeres situation – så vender jeg tilbage med et konkret forslag.

Fortæl om jeres arrangementSkriv til mig