Workshop
Fælles spilleregler for AI
Mange arbejdspladser har allerede medarbejdere, der bruger AI – også før organisationen har fået talt ordentligt om hvordan.
Prioritering
De fleste kan hurtigt lave en liste med 50 steder, hvor AI måske kunne hjælpe. Det svære er at finde de få, der har reel værdi og er realistiske at afprøve.
En arbejdsworkshop, hvor vi finder og prioriterer de AI-muligheder, der faktisk er værd at undersøge.
Inden workshoppen indsamler vi en håndfuld typiske opgaver eller irritationspunkter. Det behøver ikke være gennemarbejdet materiale – nogle få linjer om, hvad der tager tid eller går galt, er nok til at komme i gang på dagen.
På dagen kortlægger vi, hvor tiden går, hvad der kræver faglig vurdering, hvilke data der er involveret, og om problemet overhovedet bør løses med AI. Nogle opgaver er bedre løst med almindelig software, en ændret arbejdsgang eller ved at lade være.
Deltagerne lærer en enkel måde at vurdere idéer på: forventet værdi, kompleksitet, datarisiko, fejltolerance og behov for menneskelig kontrol. Kriterierne gøres tydelige, før idéerne vurderes, så prioriteringen ikke bliver et spørgsmål om, hvem der taler højest.
Vi slutter ikke med en brainstormvæg. Vi slutter med en prioriteret shortlist og tydelige forslag til, hvad der skal testes først, og hvem der bør eje det. Fravalgene skrives også ned, så I slipper for at tage den samme diskussion igen om tre måneder.
Workshoppen passer til teams, ledergrupper og organisationer, der vil i gang, men mangler et realistisk sted at begynde. Den varer 3–4 timer og fungerer bedst med 6–12 deltagere fra samme organisation eller funktion.
Workshop
Mange arbejdspladser har allerede medarbejdere, der bruger AI – også før organisationen har fået talt ordentligt om hvordan.
Kursus
Når AI allerede er åbent i browseren flere gange om ugen, er næste skridt ikke flere prompts. Det er at…
Kursus
Ledere behøver ikke kunne skrive den perfekte prompt. De skal kunne stille de rigtige spørgsmål til muligheder, data, kvalitet, ansvar…
Fortæl kort om jeres situation – så vender jeg tilbage med et konkret forslag.